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人民网:淮南矿业集团召开四届四次职代会暨工作会议
 时间:2018年01月17日16:20:30 来源:人民网 编辑:田庆伟
 

大会会场

    1月16日,淮南矿业集团召开四届四次职代会暨工作会议。淮南矿业集团领导孔祥喜、王世森、章立清、张俊、杨林、黄乃斌、牛多龙、唐永志、韩家章、单永英、董淦林、李智,淮南矿业集团监事会主席李永江出席会议。此次会议的中心任务和全年工作主题是:全面贯彻落实党委年度工作会议精神,传承企业精神,深化改革创新,推动淮南矿业集团向高质量发展阶段转型,努力建设现代大型能源综合服务集团。

  大会为期一天,淮南矿业集团党委书记、董事长孔祥喜主持第一次全体会议,并在第二次全体会议上作重要讲话。他首先代表集团公司党委、集团公司董事会,向本次会议的成功召开表示热烈的祝贺,并围绕职工代表关注的重要事项,对企业整体改制上市、组织管控模式调整、人力资源薪酬改革、干部人才队伍建设、维护职工利益等工作进行了系统阐释和安排。

  孔祥喜强调,今年是集团公司深化改革攻关之年,重中之重是要做好企业整体改制上市、组织管控模式调整、人力资源薪酬改革三项工作。孔祥喜指出,改制上市有助于改善企业资产财务状况,增强企业可持续发展能力,大幅提高企业资产证券化率,完善和规范现代企业制度,扩大企业开放度和影响力,将对企业产生现实而深远的影响。目前,上市方案已经省政府批复,并经集团公司股东会和职代会审议通过,下一步将进入全面实施阶段。集团公司将妥善做好淮矿地产职工安置工作,适时启动员工持股。孔祥喜指出,近年来,集团公司产业发展变化大,已由过去单一的煤炭产业逐步发展成为多产业协调发展的企业集团,但总体上以煤为主的管控模式没有根本改变,必须与时俱进加以改革、调整。今年是集团组织管控模式调整的攻关之年,重中之重是重组集团总部、组建本土煤业公司、调整平安工程院公司三件大事,要重点抓好落实。孔祥喜指出,集团公司目前的人力资源薪酬体系存在职级体系行政化色彩比较严重、专业技术岗位序列“天花板”比较低、岗位层次固定后薪酬不变、以煤矿为参照系的薪酬体系缺乏活力等问题,人力资源薪酬改革的核心就是打破行政级别,推行岗位管理,以岗定级、定薪,目的是增强岗位、薪酬的激励性,充分激发各类人才的创新创造活力。集团公司将本着积极稳妥、有序推进的原则,合理制定方案特别是薪酬套改方案。今年人力资源薪酬改革将从集团公司机关、本土煤业公司机关、平安工程院公司机关,上海淮矿资产管理公司、财务公司、清洁能源公司先行推开,成熟后逐步实施。孔祥喜强调,要切实抓好干部人才队伍建设,着力打造一支适应企业未来发展的高素质干部人才队伍,确保集团公司发展健康可持续。他还对年轻干部培养等工作的具体政策进行了解读。

  孔祥喜强调,确保职工利益稳定可持续是企业一以贯之的工作思路和奋斗目标,今年,集团公司将在维护职工利益方面做好八件事:一是2018年集团公司工资预算提高10%。二是继续实施安全效益一次性奖励政策。三是从元月份开始恢复企业年金。四是进一步提高下井津贴。五是实施两期职工储蓄计划。六是继续做好工会普惠卡相关工作。七是继续推进家文化建设。八是全面提高职工健康管理水平。

  孔祥喜最后就做好春节期间安全生产工作提出要求。他强调,春节临近,安全工作是重中之重,决不能有任何闪失。同时,要统筹做好春节期间电煤保供工作。

  党委副书记、总经理王世森作了题为《牢牢把握高质量发展根本要求 奋力开创企业转型发展新局面》的经理层工作报告。他指出,2017年,在集团公司党委、董事会的坚强领导和科学决策下,经理层团结带领广大干部职工,咬定目标、同向发力、主动作为,战胜了前进道路上遇到的困难和挑战,经济运行再上新台阶,经济结构有了新优化,转型发展有了新突破,社会贡献有了新提高,职工获得感有了新增加,机关效能有了新提升,完成了全年各项奋斗目标和工作任务,为实现更高质量的发展奠定了坚实基础。

  王世森强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是集团公司高质量发展谋篇之年、改革攻坚之年、管理创新之年。必须坚定发展信心,保持清醒头脑,审时度势,履职尽责。2018年的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大精神和中央、省委经济工作会议精神,认真贯彻落实党委年度工作会议部署,牢牢把握高质量发展这一根本要求,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持“以市场为导向、以效益为中心”的管理思想,大力推进创新驱动,推动质量变革、效率变革、动力变革,奋力开创淮南矿业转型发展的新局面。

  王世森强调,2018年要确保安全目标、经营目标、生产效率目标、项目发展目标、职工收入目标、企业改革目标六个工作目标的实现。重点要推动高质量发展,必须抓好八项工作:一是必须在提高思想认识上聚焦发力,以工匠精神为基本,以创新精神为引领,以企业家精神凝聚工匠精神、创新精神,推动企业迈向质量时代。二是必须在筑牢安全根基上聚焦发力,坚持高目标引领,理清工作思路,坚持底线思维,补齐突出短板。三是必须在提升效率水平上聚焦发力,提升资源配置和利用效率,提升劳动生产效率,提升投入产出效率,提升资金管理效率,加强监督促效率。四是必须在提高经济效益上聚焦发力,多产出促效益,降成本促效益,争政策促效益,强机制促效益,治亏损保效益。五是必须在深化企业改革上聚焦发力,推进整体改制上市,实施组织管控模式改革,实施人力资源薪酬改革,分离移交“三供一业”。六是必须在推进产业发展上聚焦发力,以产业项目为载体,推进“一轴两翼”发展战略,按照“6+4+1”经营业务构架,推动一批重点工程项目落地生根。七是必须在共享发展成果上聚焦发力,重点为职工办好10件实事。八是必须在强化作风保证上聚焦发力。会上,王世森代表集团公司分别与西部公司、上海淮矿资产管理公司、健康养老服务公司、安装分公司负责人签订经营目标责任书。

  党委副书记、工会主席章立清就贯彻落实好会议精神提出两点要求:一是要迅速传达贯彻、凝聚广泛共识,切实把思想和行动统一到党委年度工作会议和“两会”决策部署上来。各单位、各部门要把学习宣贯此次会议精神,与贯彻落实党的十九大精神及集团公司党委年度工作会议精神结合起来,精心部署,迅速行动,切实增强推动企业向高质量发展阶段转型的战略自信和思想自觉。二是要紧密结合实际、科学谋划安排,系统研究制定本单位、本部门2018年工作思路、目标、任务和措施。在提高思想认识等八个方面聚焦发力,细化工作任务,明确责任领导、责任单位和完成时限,建立台账、挂图作战、销号管理,确保集团公司党委年度工作会议和“两会”精神落到实处。

  大会表彰了2017年度淮南矿业集团优秀科区长(班队长)、最佳师徒代表。

  会议一致通过了淮南矿业集团《关于2018年安全生产工作的决定(草案)》、《关于2018年强化瓦斯治理“一通三防”工作的意见(草案)》、《关于2018年安全生产标准化工作的决定(草案)》、《关于2018年地质测量和防治水工作的意见(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司整体改制方案(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司整体改制人员安置方案(草案)》、《关于恢复企业年金的意见(草案)》、《淮南矿业集团2018年工资管理办法(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司工资集体合同(草案)》、《淮南矿业集团第四届职工代表大会第四次会议决议(草案)》。

(刊载于2018年1月17日人民网)

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