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【党建】练好“武艺”立新功
 时间:2017年09月11日9:5:7 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜
 

——集团公司党建专职组织员队伍建设调查
    
    皖江物流公司工程建设管理项目部的周健最近成了“大忙人”,今年6月份,他被项目部党支部推荐并任命为党建专职组织员,协助支部书记做好组织、宣传、纪检、综治、群团、安全“三基”等管理工作。岗位变了,任务重了,周健却表示,自己干劲更足了。

    为解决基层党务工作力量薄弱,打通“最后一公里”,推进基层党务工作专业化、专职化,集团公司党委要求,从今年起,基层党委所属党总支(直属党支部)要配备党建专职组织员。目前,已有400多人走上了专职组织员岗位,成为集团公司党建队伍中的一支新生力量。各单位是如何建设管理组织员队伍,确保队伍素质和作用充分发挥的,组织员是如何学习基层党务工作“十八般武艺”的?日前,记者对此进行了调查采访。

    严格规范抬“门槛”

    组织员是基层党组织联系群众的重要桥梁和纽带,其素质的高低,直接关系到集团公司党委的决策部署能否在基层有效地贯彻落实。为了建立一支数量充足、素质较高、结构合理、适应需要的组织员队伍,在选拔配备上,各单位坚持做到严把入门关。

    今年4月份,勘探处的一则招聘公告拉开了该处组织员招聘的序幕。公告显示,该处公开招聘党建专职组织员,符合年龄在40周岁以下、大专及以上学历、中共正式党员条件的该处在职职工都可报名。一时间,在职工中引起了一阵关注和热议。因组织员是管技岗位,不少职工跃跃欲试,在不到20天的时间里,该处30名职工报名,其中一人因为不符合条件未通过资格审查,剩余的29名职工顺利进入笔试、面试,原该处一工区技术员胡远辉便是其中之一,现在他已经在组织员岗位上工作将近3个月,回顾当时整个招聘过程,他感慨道,真像是“过五关斩六将”。“第一轮笔试、面试就刷掉了14个人,再经过组织考察和民主测评,又刷掉3个人,最后12人通过了层层考核,很幸运,我能通过最后一关。”胡远辉说。

    能够通过层层严格考核并非幸运那么简单,关键是靠实力。勘探处党委工作部副部长尹姗姗告诉记者,为了确保组织员队伍的素质,该处坚持高标准严要求,按照中层管理人员选拔考核程序对待聘人员进行严格选拔,增加了民主测评,综合考察待聘人员的业务能力、综合素养和群众基础。“所以说,能进入专职组织员队伍的,都是素质过硬的。”尹姗姗说。该处还给这些人员建立了综合评价档案,分析各自的优缺点,作为入职后的工作评价参考。

    而安装分公司线路工区的郝帅就没有胡远辉那么“幸运”。

    今年6月份,郝帅参加了该公司党建专职组织员的招聘考试。考虑到党建专职组织员岗位的重要性,避免人力资源招聘过程中的不健康因素造成“人岗不符”,保证招聘工作的公平公正,该分公司创新组织员招考方式,邀请淮南职业技术学院相关教授依岗定制笔试和面试试题,精心设置招聘工作各个环节,注重考察职工的综合素质。郝帅因为考试成绩不理想,没能如愿进入组织员队伍。

    “通过第三方制题,对参加招聘的每个职工来说都更加公平公正,考得不好我也心服口服。同时,通过考试也让我反思不足,自己的基本功还不够扎实,以后还是要加强学习,加强历练,提高综合素质。”郝帅表示。

    系统培训打造“业务通”

    队伍建起来了,但是这支队伍能不能胜任岗位工作,还需要打个问号。

    “由于选拔上来的专职组织员,来自各个岗位,有的组织员以前干技术、干生产和经营,对于党务工作虽有涉猎但是并不系统,如果让其立即上手工作,效果可能不尽如人意,部分基层单位也考虑到这些,对专职组织员进行了岗前培训,但是还不够全面和系统。”集团公司党委组织部组织科科长邱传恒介绍说。

    今年8月份,由集团公司党委组织部和集团公司党校联合筹备的基层党建专职组织员培训班开班了。两家单位提前谋划,制定了详细的培训方案,围绕党建专职组织员职责,设定培训内容,主要包括“三会一课”、党员发展和教育管理、党内选举、支部常用公文写作等实务,党组织标准化建设,创先争优活动和“两学一做”学习教育常态化制度化建设以及党风廉政、宣传、群团等方面业务知识,对基层300多名专职组织员进行了一次全面系统的轮训。

    “这次培训的内容都是实实在在的‘干货’,我们先后6次参与修订课程内容,同时与集团公司机关相关部门和二级单位党委联系沟通,遴选了部分理论功底扎实、实践经验丰富的机关党群部门相关负责人和基层单位党委工作部部长、党支部书记等进行授课,增强课程指导性。”党委组织部组织科秦华才告诉记者。

    潘三矿保运队专职组织员周宗胜参加培训后表示,这次培训就像一场“及时雨”,解了他的燃眉之急。“集团公司前期刚下发了基层党组织换届选举工作的通知,我之前对这个工作仅限于了解,对于其中的程序和规范还是一知半解,正发愁呢,正好这次培训中就有相关课程,详细地讲解了选举程序和规范,太及时了,回去知道怎么开展工作了。”周宗胜兴奋地说。

    让周宗胜印象深刻的还有培训中的座谈交流环节。座谈交流前,来自同一单位的组织员分成一组,整理工作心得体会,梳理工作中常见的问题,在座谈交流时提出来,集团公司组织部相关工作人员现场进行解疑释惑,让他和同事们觉得非常受用。

    邱传恒告诉记者,通过座谈交流不仅可以解决组织员工作中遇到的问题,加强指导,同时也可以获取各单位组织员工作情况的第一手信息和资料,对于今后进一步加强队伍建设和管理提供有益参考。

    依制管理激活力

    在基层日常的党建工作中,如何管好用好组织员队伍,确保党建专职组织员作用充分发挥,则是更为关键和值得思考的问题,各单位也进行了积极探索。

    以丁集矿为例,该矿在招聘组织员的同时就制定了组织员管理办法。“矿参照其他权力部门、关键岗位人员管理制度,对组织员实行轮岗制,每两年轮岗一次,一方面促进组织员更好地成长,一方面也是为了防止不健康因素产生。”该矿党委工作部副部长赵祥恒告诉记者。

    同时,该矿还将专职组织员的日常动态监管与月度支部检查结合起来,实行负面清单累计扣分管理。每月召开一次专职组织员例会,督导通报月度工作开展情况。

    今年7月份,该矿开拓一区党支部因发生三违,一人一事工作不到位,文件宣贯不及时等问题,在该矿支部工作月度检查中排名垫底,被扣42分,该支部专职组织员也被同等扣分。

   “把支部工作与组织员紧密挂钩,形成命运共同体,是促进组织员履职尽责的有效途径。月度督导检查得分将作为支部组织员年底履职考核的重要参考指标,优秀的将予以奖励,不合格的予以淘汰并解聘管理岗。”赵祥恒说。

    朱集东矿组织员管理实行试用期制度。新聘用组织员实行三个月试用期,试用期满进行考核,考核定性为基本称职的,延长试用期三个月,考核定性为不称职或延长试用期后考核为基本称职或不称职的,解聘组织员岗位,退回原单位。

    同时,每年年底围绕德、能、勤、绩、廉等方面,由考核领导小组对党建专职组织员进行综合考核,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行定性。综合评定为基本称职的,诫勉六个月,诫勉期内薪酬下浮10%。综合评定为不称职的,予以解聘。

    该矿党委工作部副部长赵兴乐告诉记者,组织员队伍虽然是一支新建队伍,但是只要通过一系列成熟的队伍管理制度和办法,对其进行有效管理,不断为队伍充电蓄力,组织员队伍将在基层党建工作中发挥不可替代的作用。(孙静)

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