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【生命至上 安全发展】顾北矿:营造严管氛围 夯实管理基础 瓦斯利用分公司:制定刚性措施 稳定安全形势
 时间:2018年06月12日9:6:32 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜
 
顾北矿:营造严管氛围 夯实管理基础

    顾北矿紧扣“生命至上,安全发展”主题,扎实开展安全生产月活动,营造严管氛围,筑牢安全基础,确保活动取得实效。

    该矿结合实际制定下发了安全生产月活动实施方案,结合矿井实际,突出氛围营造,积极开展安全发展主题宣讲活动,要求领导带头,副总以上领导人员深入基层宣讲不少于3次,各专业分管领导到管内参加一次班子会,宣讲安全发展形势任务。同时,通过有线电视、网站等媒体,大力宣传集矿安全工作决策部署。同时,通过开办安全专题讲座,组建安全小分队,深入基层班组、车间开展安全宣讲,确保安全文化深入人心。

    该矿通过深化安全“三基”、巩固安全生产标准化工作、开展群众性活动相结合方式,筑牢安全基石。坚持反三违带指标运行不动摇,常态化开展三违查处工作,提高反三违质量。同时,要求持续推进培训方式方法创新,健全完善班队长考核、淘汰等长效机制,深入推进安全风险评估、班评估等基础管理工作,严格执行落实安全风险分级管控清单,每周开展一个专业全系统督查,强化“手指口述”安全确认。要求班前会每班抽问不少于2人,未抽问的,给予主持人50元/次处罚;该矿还要求领导干部要牵头开展事故隐患排查治理活动,活动期间,矿长不少于1次、各专业分管领导每旬不少于1次,组织1次地面事故隐患排查,不少于3次“零点行动”,每周开展1次专项检查。同时,该矿将积极开展“亲人伴我铸安全”、“安康杯”竞赛、“人人都是班组长”等群众性活动,确保职工讲安全、知安全、促安全,自觉安全生产。

    该矿以通过国家一级安全生产标准化矿井验收为契机,持续巩固安全生产标准化工作成果,深入推进南一11-2采区-575m底板轨道大巷、北一6-2轨道石门品牌工程创建,细化考核。对于井下头面、工作场所,凡是安全生产标准化基础出现倒退的,将给予严肃处理。

    同时,该矿将严管作风、打击安全造假作为一项保障性工作来抓,盯住重点人员、单位、环节、事项,对干部跟带班、值班等履职情况进行突击督查,对履职尽责不到位、作风漂浮的给予诫勉、免职、降职甚至撤职处理。由矿长、总工程师亲自部署,组织开展打击虚报、假报瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量等触犯安全管理红线行为的专项检查,严打安全造假。( 陈兵兵)


瓦斯利用分公司:制定刚性措施 稳定安全形势

    为认真贯彻集团公司安全生产视频会议精神,扎实开展好安全生产月活动,瓦斯利用分公司结合实际,研究制定了安全生产刚性措施,确保公司安全形势持续稳定。

    认真开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作。该分公司严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理实施细则要求,按照“全覆盖、重实效”的要求,对思想、管理、技术、作风、队伍等进行全方位排查,不留死角,不留空白,做到“谁排查、谁签字、谁负责”。对排查出的隐患,按照“六定表”要求,落实整改。

    加大安全监察力度。该分公司规定凡发生瓦斯泄漏、发电机组漏气漏油、设备和车间安全监测监控设施不完好的,一律挂牌停止作业;凡生产系统不健全、安全防护设施不齐全、施工作业违反规程措施要求的,一律挂牌停止作业;凡作业现场安全环境差、不具备安全作业条件的,一律挂牌停止作业,并对相关责任人进行问责。加大安全事故问责力度。凡发生生产性责任事故的,从重进行问责处理,涉及党纪政纪处分的,按上限顶格处理;涉及经济处罚的,一律加倍。

    加大现场安全管理力度。该公司安全生产部门将提高现场检查频率,每周检查不少于3次。基层单位管理人员对本单位重点工作必须到现场跟班;机关安全生产部室对基层重点工作必须加强现场监管。严厉打击各类安全造假行为。对假数据、假记录、假三违、假帮教、假排查、假问责等弄虚作假行为,坚持露头就打、绝不姑息。认真开展事故案例警示教育,切实增强职工的安全意识和按章操作意识,增强作业人员的互保联保责任意识。

    强化事前预防和过程控制。该分公司要求夜间发电机组发生大的故障,必须立即停机汇报,一律白天进行处理;周末、节假日原则上不安排大活。各站区、维修中心干大活必须向公司调度汇报,由副科级及以上(发电站区由队长及以上)管理人员跟班作业,机关职能部门管理人员到现场监管。

    为大力营造安全生产氛围,该分公司充分利用网站、宣传栏、安全办公会、班前会等方式加强特殊时期思想政治教育,强化舆论引导与监督,确保干部职工思想稳定、队伍稳定。(葛厚锔)
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